GDI不用矩陣排線的理由 @ 華華 GDI 工作坊

GDI不用矩陣排線的理由

1.為何要排線
GDI推薦5人太簡單了比起一般傳銷
根本沒有能力上的問題因此就沒有強者幫弱者的問題
在GDI只要按部就班人人都是強者

2.既然沒有能力問題
最公平的方式就是人人平等
排線只是理論實際上不可能做不到人人平等
如果我今天找到一位優秀夥伴
請問我要排給誰?
而我排下去的那位下線的上線
是否積極
如果不積極那對那位夥伴是否又不公平了?

3.排線人越多要下排的洞越多
80.20定率積極者跟不積極者總是如此
如果你第一代有人數限制 [矩陣制]
5位都不積極
接著要排滿25位
如果25位有又有20位不積極呢
是不是靠這6個人去推滿組織?
那接下來第三代…

4.排線說法容易引來等上線排線的人
如果他是因為有線可以排下來才加入
你需要這樣的人加入組織嗎?

5.GDI也可以排線而且可以自由選擇
GDI有提供可以再7天內下放一層
我的經驗是排給不做的人一樣不做
真的要排不如排給認真的人這樣也才公平
不然越認真上線越不排
這樣 … 對嗎?

6.矩陣制簡單說就是收入有加蓋限制住第一代人數
全世界沒有一個矩陣制人數是填得滿的
幾乎所有矩陣制的直銷都遇到一個相同問題
下線不認真做一大推等你排

7.矩陣制強線往往出現在代數外看的到吃不到
懂倍增的人都知道
要能倍增決定於你自己第一代的品質
第一代強線越多倍增的基數越大
但矩陣制由於天生限制住了自己第一代的寬度
想要5人內找到強線的機率近乎於0
強線往往出現在第五-七代外
看的到吃不到
造成矩陣制是所有制度中
收入最低的一種制度模型
代代全滿永遠是畫大餅給新人看的夢…

8.就因矩陣制的失敗才出現了雙軌制甚至有一條龍制
找要找2個人甚至只要找1個人的制度都出現了
但是任何制度都無法改變不努力工作的人努力工作
事實上這些制度中
把成功的機率加諸到別人的努力上越多
不可控因子越多

理論總是美好理論人人會說
經得起市場考驗才是真的
事實證明
全世界目前營業額最高
會員收入最高的直銷公司
都不是採用矩陣或者雙軌制

PS:很多談排線的組織多為雙軌制.矩陣制
因為第一代只能放2個人或固定人數
但實際經驗上是
要等上線排線
根本很久…
甚至排不到…
有的話也都是消費線
佔缺…
基本上排線都是用來吸引不懂矩陣的人加入的話術

其實我們也可以用排線來吸引不懂得人加入
只是團隊系統不想如此

我們團隊系統的安置
是針對已加入會員認真經營的夥伴
設計的互助模式

GDI招募會員有強而有力的DVD系統
不需要靠”不勞而獲”的假象
去號招想以逸待勞的人加入

GDI沒有做不起來的問題只有沒有起來做的問題
你可以不相信但你不可以不證實這千載難逢的網路商機!!

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